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近日，臺州高速房產（集團）組織培訓會深入學習并推行《浙江省住宅工程質量分戶驗收管理辦法》（以下簡稱《辦法》），工程部全體員工參加培訓。

會議指出，相較于傳統(tǒng) “抽樣體檢” 式驗收無法覆蓋全部區(qū)域的局限，新推行的 “分戶驗收” 模式更具精準化、多元化、可視化特點，其中精準化體現(xiàn)為以 “每一戶” 為獨立驗收單元，徹底改變 “抽檢代表全體” 的舊模式，實現(xiàn)驗收無遺漏；多元化表現(xiàn)為由建設單位牽頭組織，施工、監(jiān)理、設計、物業(yè)等多方共同參與，保障驗收過程透明、結果公正；可視化則是將國家規(guī)范轉化為業(yè)主可感、可查、可驗的直觀指標，推動驗收標準真正落地。

會議強調，分戶驗收工作需聚焦業(yè)主關切的重點問題，嚴格把控質量關鍵點，堅決杜絕走過場，通過 “放大鏡” 式的全方位、無死角精密檢查，逐項排查細節(jié)問題，推動工程質量從 “大概合格” 向 “戶戶優(yōu)秀” 轉變，切實將業(yè)主最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題解決在交付之前，消除質量 “死角” 與 “盲區(qū)”。

為確保《辦法》不折不扣執(zhí)行到位，工程部制定并實施了一系列措施：開展全員學習培訓，組織專項學習研討會、技術交底會，確保每一位員工深刻理解驗收標準、熟練掌握操作工具與方法，為規(guī)范實施奠定基礎；建立 “一戶一檔” 制度，為每一戶住宅建立包含驗收記錄表、實測數(shù)據(jù)、影像資料的獨立檔案，實現(xiàn)質量責任可追溯，明確責任到人；引入 “預驗收” 機制，在正式分戶驗收前組織內部預驗，主動發(fā)現(xiàn)問題并及時整改，將質量缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。

下一步，臺州高速房產（集團）將以此次學習為起點，以《辦法》為行動指南，秉持工匠精神踐行每一道工序，用最嚴格的標準、最透明的過程、最負責任的態(tài)度，為業(yè)主打造尺寸精準、功能完善、安全舒適、值得托付的住宅產品。

方太成